2016年，在房地产的新形势下，房地产企业如何突破自身创造更大的价值，产品决策和营销无疑是整个价值链中最核心的两道环节。如何站在公司运营与盈利最大化的视角上进行产品决策?如何破解销售案场的四大通病?业内优秀房企有哪些好的经验值得我们借鉴?

　　2016年4月21日和22日，中房商学院房受首开股份的邀请，深入企业，进行了为期两天《基于经营、市场、客户、成本四维一体的房地产项目产品定位策略》和《标杆企业拓客营销策略及经典案例解析》两个专题的交流培训。

　　第一天即4月21日，由受邀的中房商学院房地产内训专家，为学员进行为期一天的《基于经营、市场、客户、成本四维一体的房地产项目产品定位策略》专题交流培训。

　　在培训中，专家除了详细分析了运营、市场、客户、成本四维一体的逻辑关系在产品定位决策中的运用之外，还根据首开股份特别关注的几个重点内容做了详细的分享：对产品定位经营角色的挖掘;万科的品类规划之路;常见产品定位问题分析及解决办法;产品溢价提升策略等。专家语言简洁、逻辑性超强、信息量大、案例丰富，启发互动式的授课方式受到了学员的一致好评。

　　第二天即4月22日，由受邀的中房商学院房地产内训专家，为学员进行为期一天《标杆企业拓客营销策略及经典案例解析》的专题交流培训。

　　拓客是解决来访量不足、来访质量不高的核心环节，也是融创营销的精髓和法宝，专家根据多年的操盘经验和渠道营销经验，总结出了融创行之有效的系统拓客方略，在培训中给学员做了全面的分享。专家幽默诙谐，深入浅出的授课风格，从策划，拓展，体验，销售，价格，带团队等多方面诠释营销的精讲，使学员们通过这一天的学习受益匪浅。

　　中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。